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30. September 2010: RoundTable „Strategie“

„Wachstum durch Komplexitätsreduktion – Hebel erkennen, Weichen stellen, Erfolge landen“

Datum: 30.09.2010
Uhrzeit: 17.00 Uhr
Ort: Seminarraum in der Hoepfner-Burg (1.OG),
Haid-und-Neu-Str. 18

Dieser RoundTable ist AUSGEBUCHT!!!

Flexibilität gilt als Erfolgsfaktor Nummer eins. Sie verschaffe, so die verbreitete Meinung, den Mittelstandsunternehmen jene Stärke, die Konzerne durch ihre Größe erzielen. Doch Flexibilität schafft nicht nur Wachstum, sondern auch viel Komplexität.

Nehmen Sie an einer interessanten Veranstaltung teil und lernen Sie, mit der Komplexität umzugehen.

Komplexität erleben Firmen immer dann, wenn

- Maßnahmen für Wachstum oder Effizienzverbesserung nicht mehr greifen und das Gefühl entsteht, dass selbst übermenschliche Anstrengungen nichts mehr bringen
- Viele Märkte und eine heterogene Kundenbasis zu bedienen sind und das Sortiment vor lauter Varianten explodiert
- Nur noch wenige Insider den Überblick über die unzähligen Geschäftsprozesse haben
- Viel zwischen unterschiedlichen Bereichen und Abteilungen koordiniert werden muss und Zuständigkeiten unklar sind
- Die betriebliche Hektik unerträglich wird

Insbesondere aus folgenden vier Gründen tappen Unternehmen in die Komplexitätsfalle:

- heterogene Kundenbasis
- unübersichtliche Produkt- und Dienstleistungsvarianz
- ausufernde Prozessvielfalt
- verzettelte Organisation

Vor dem Aufbau von Komplexität ist kein Unternehmen gefeit. Der Weg zurück auf den Wachstumspfad kann nur über eine grundlegende Neuregelung der Rollen und Aufgaben führen, um die ausufernden Overheadkosten in den Griff zu kriegen. Minimal wird dann der Overheadaufwand, wenn die internen Schnittstellen aus einfachen Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehungen bestehen. So lässt sich der Overhead-Gap überwinden und ein nachhaltiger EBIT-Sprung realisieren.

Die Veranstaltung richtet sich daher an Geschäftsführer, Personen in Führungspositionen und alle am Thema und der Herausforderung „Komplexitätsfalle“ Interessierten – oder sogar Betroffenen!

Referent:
Heinz-Michael Ruhland
Seit 15 Jahren selbständig aktiv im Bereich Projektarbeit & Interim Management mit den Schwerpunkten:
• E-Business
• Vertrieb
• Controlling
• Restrukturierung / Sanierung
• Strategie / Organisation
Telefon: 0721-9553304
hm@Ruhland-Interim.de
www.Ruhland-Interim.de

Im Anschluss an den Einstiegsvortrag (30 min) ist Zeit für Fragen, die anregende Diskussion und den fachlichen und persönlichen Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern und mit dem Referenten vorgesehen – Sie sind dabei in einer kleinen Gruppe unter Kollegen und lernen mit- und voneinander.

Die Veranstaltung ist kostenfrei und wird ca. 2 Stunden dauern.
Die Teilnehmerzahl ist auf 20 beschränkt. Deshalb unbedingt anmelden!

Eine Bestätigung über den Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie einige Werktage vor dem Veranstaltungstermin.

Dieser RoundTable ist AUSGEBUCHT!!!