Weiterbildung in der IT-Region Karlsruhe.
Qualifikation und Transformation für den digitalen Wandel
Aus dem Netzwerk für das Netzwerk – die CyberForum Akademie vermittelt Expertenwissen aus dem CyberForum, dem größten regionalen Hightech.Unternehmer.Netzwerk. Europas mit über 1.200 Mitgliedern aus der Digitalwirtschaft. Die breit gefächerten Weiterbildungsangebote unterstützen insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen bei ihren Wachstums- und Marktherausforderungen. Auf individuellen Wunsch hin sind auch eigens von der CyberForum Akademie konzipierte Inhouse-Schulungen für Unternehmen möglich. Die Nachhaltigkeit der Lernerfolge wird in der CyberForum Akademie durch ein professionelles didaktisches Gesamtkonzept sichergestellt, sowie durch methodische Vielfalt und Instrumente zum Weiterbildungscontrolling. Mitglieder des CyberForum profitieren bei diesem Weiterbildungsservice von vergünstigten Konditionen.
Starre Hierarchien und ein unflexibles Rollenverständnis im Unternehmensalltag das war gestern. Durch die zunehmende Digitalisierung der Wirtschaft, den Veränderungsdruck und den Fachkräftemangel sind stattdessen agile Organisationen gefragt, die es ihren Mitarbeitern ermöglichen, ihre Kompetenzen bestmöglich einzubringen.
Viele Lebensbereiche und Wirtschaftszweige werden in den nächsten Jahren durch Künstliche Intelligenz (KI) beeinflusst. Laut einer Deloitte-Studie fehlen in 62 % aller Unternehmen MitarbeiterInnen mit spezialisierten KI-Fähigkeiten oder Transformation-Skills, um KI im Unternehmen einzuführen. Können Sie in Ihrem Unternehmensumfeld Künstlicher Intelligenz bereits auf Augenhöhe begegnen?
„Mit dem BIP (Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung ) bieten wir eine Plattform, um mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern systematisch ins Gespräch zu kommen und Personalentscheidungen auf wissenschaftlich valider Basis zu treffen“, so Akademie-Leiterin Christine Wieland-Weber.
Heutzutage müssen Organisationen mehr Flexibilität beweisen als je zuvor, um in der sich stetig verändernden VUCA-Welt zu beweisen. Eine Methode, um diese Herausforderung zu meistern ist die agile Strategieentwicklungsmethode OKR (Objectives & Key Results), die auch Mitarbeitende in die Strategieentwicklung miteinbezieht.
