CyberForum Akademie
Weiterbildung New Work
In unserer Weiterbildung zum Thema New Work lernst du, auf sich schnell verändernde Märkte zu reagieren und mit hohem Wettbewerbs- und Innovationsdruck umzugehen.
New-Work-Modelle eröffnen Mitarbeiter*innen Handlungsspielräume und übertragen Verantwortung.
Lebe in deinem Unternehmen Agiles Management – und gewinne an Attraktivität für Fachkräfte und Kund*innen.
Ziele des Workshops
- Selbstreflektion: Vergangenheit, Gegenwart sowie Zukunft von Home Office & Präsenz
- Klarheit: eigene Rolle im Kontext New Work definieren & wirkungsvoller Führen mit Teamanalyse
- Bewusstsein stärken: Entwicklungsräume & -themen identifizieren
- Gemeinsames Lernen: Austausch mit Gleichgesinnten
Nächste Termine
Termine für 2024 folgen
Teilnahmegebühren
Für CF-Mitglieder: 1.755 Euro
Für Nicht-Mitglieder: 2.115 Euro
Die Bildungsleistung ist nach §4 Nr. 22 UstG von der Umsatzsteuer befreit
Format
2 Tage Workshop in Präsenz
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Was bedeutet New Work?
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Aktuelle Konzepte im Rahmen von New Work & die Bedeutung von Räumen
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Review: zwei Jahre Home Office und nun zurück?!
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Tools, Methoden & New-Work-Mindset – wie zukunftstauglich sind sie?
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Grundlagen von Servant Leadership: neue Führungsrollen in selbstorganisierten
Teams -
Führung als Frage der Haltung: Haltungsebenen erkennen & entwickeln
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Abgeben und Vertrauen: Hybrides Führen
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Mitarbeiterbindung heute: was Menschen wirklich bewegt
Unser Workshop New Work ist das Richtige für:
- Führungskräfte und angehende Führungskräfte
- HR-Spezialist*innen
- Geschäftsführer*innen
Termine für 2024 folgen
Für CF-Mitglieder: 1.755 Euro
Für Nicht-Mitglieder: 2.115 Euro
Im Preis inbegriffen sind kalte und warme Getränke, ein Frühstücks- sowie ein Nachmittagssnack.
Eine Ratenzahlung ist gegen Bearbeitungsgebühr möglich.
Die Bildungsleistung ist nach §4 Nr. 22 UstG von der Umsatzsteuer befreit

Linda Theurer
ist Transformationsexpertin und Geschäftsführerin von PEC Consulting mit Sitz in Karlsruhe.
Nach vielen Jahren im Change-Management von Kultur- und Veränderungsprozessen im In- und Ausland hat sie gemerkt, dass nicht die Veränderung von außen die Menschen, Teams und Unternehmen nachhaltig weiterbringt, sondern die innere Transformation.
So hat sie eigens für den Mittelstand ein kompaktes 10 Wochen-Transformationsprogramm erarbeitet und hinterlässt damit nach kurzer Zeit aktive, motivierte und erfüllte Mitunternehmer, die ihren Fokus auf den Kundennutzen, die Lösungsfindung und das gemeinsame Teamverständnis gelegt haben. Zur gleichen Zeit zeigt sie den Führungskräften, wie sie sich von ihrer leid gewordenen Rolle als Delegierer, Kontrollierer, Kritisierer und Motivierer zum Servant Leader weiter entwickeln können.
Lernkonzept und -formate
Workshopformat mit vielen Input- und Austauschphasen.
Zwei begleitende Coaching-Stunden zur Umsetzung im Nachgang inklusive.
Abschluss
Du erhältst eine CyberForum Akademie Teilnahmebescheinigung
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