Workshop: New Work

Du lernst, auf sich schnell verändernde Märkte zu reagieren und mit hohem Wettbewerbs- und Innovationsdruck umzugehen. New-Work-Modelle eröffnen Mitarbeiter*innen Handlungsspielräume und übertragen Verantwortung. Lebe in deinem Unternehmen Agiles Management – und gewinne an Attraktivität für Fachkräfte und Kund*innen.

Jetzt anmelden!

Das erwartet dich:

Ziele

  • Selbstreflektion: Vergangenheit, Gegenwart sowie Zukunft von Home Office & Präsenz
  • Klarheit: eigene Rolle im Kontext New Work definieren & wirkungsvoller Führen mit Teamanalyse
  • Bewusstsein stärken: Entwicklungsräume & -themen identifizieren
  • Gemeinsames Lernen: Austausch mit Gleichgesinnten

Inhalte

  • Was bedeutet New Work?

  • Aktuelle Konzepte im Rahmen von New Work & die Bedeutung von Räumen

  • Review: zwei Jahre Home Office und nun zurück?!

  • Tools, Methoden & New-Work-Mindset – wie zukunftstauglich sind sie?

  • Grundlagen von Servant Leadership :neue Führungsrollen in selbstorganisierten
    Teams

  • Führung als Frage der Haltung: Haltungsebenen erkennen & entwickeln

  • Abgeben und Vertrauen: Hybrides Führen

  • Mitarbeiterbindung heute: was Menschen wirklich bewegt

Die nächsten Termine:

  •  11.05 + 12.05.2023

Die max. Teilnehmenden-Zahl ist auf 12 Personen begrenzt.

Lernkonzept

Workshop mit vielen Input- und Austauschphasen. Zwei begleitende Coaching-Stunden zur Umsetzung im Nachgang inklusive.

Zielgruppen

Führungskräfte, angehende Führungskräfte, HR-Spezialist*innen, Geschäftsführer*innen

Dauer / Art

2 Tage Präsenz, 16 Unterrichtseinheiten*

*Eine Unterrichtseinheit = 45 Minuten

Teilnahmegebühr

Für CF-Mitglieder: 1.755 Euro


Für Nicht-Mitglieder: 2.115 Euro


Im Preis inbegriffen sind kalte und warme Getränke, ein Frühstücks- sowie ein Nachmittagssnack. Eine Ratenzahlung ist möglich.

Early Bird: Bis zum 16. März erhälst Du auf Deine Anmeldung 10 % Rabatt!

* die Bildungsleistung ist nach §4 Nr. 22 UstG von der Umsatzsteuer befreit

Du erhältst eine

CyberForum Akademie Teilnahme-Bescheinigung

Unsere Dozentin

Linda Theurer

ist Transformationsexpertin und Geschäftsführerin von PEC Consulting mit Sitz in Karlsruhe.

Nach vielen Jahren im Change-Management von Kultur- und Veränderungsprozessen im In- und Ausland hat sie gemerkt, dass nicht die Veränderung von außen die Menschen, Teams und Unternehmen nachhaltig weiterbringt, sondern die innere Transformation.

So hat sie eigens für den Mittelstand ein kompaktes 10 Wochen-Transformationsprogramm erarbeitet und hinterlässt damit nach kurzer Zeit aktive, motivierte und erfüllte Mitunternehmer, die ihren Fokus auf den Kundennutzen, die Lösungsfindung und das gemeinsame Teamverständnis gelegt haben. Zur gleichen Zeit zeigt sie den Führungskräften, wie sie sich von ihrer leid gewordenen Rolle als Delegierer, Kontrollierer, Kritisierer und Motivierer zum Servant Leader weiter entwickeln können.


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