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Next Leadership
Unsere Reihe Next Leadership bietet dir praxisnahe Einblicke in verschiedene Leadership Themen.
Von Selbstführung über Storytelling und Thought Leadership bis hin zum Umgang mit Blinden Flecken - dem Unconcious Bias - in den 2,5-stündigen Workshops erhältst du wichtige Informationen und Tipps für deinen Alltag als (Nachwuchs-)Führungskraft.
Die Workshops sind einzeln buchbar.
Deine Vorteile:
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Interaktive Workshops mit alltagsnahen Beispielen
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Kurze Inputs wechseln sich mit kleinen Übungen ab, so dass das Thema erlebbar und greifbar wird
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Selbstreflexion und offener Austausch in der Gruppe
Nächste Termine
Workshop 1: 12.09.2024
Workshop 2: 26.09.2024
Workshop 3: 22.10.2024
Teilnahmegebühren
Pro Modul:
Für CF-Mitglieder: 50 Euro
Für Nicht-Mitglieder: 75 Euro
Die Bildungsleistung ist nach §4 Nr. 22 UstG von der Umsatzsteuer befreit
Format
Live-Online Workshops (2,5 Stunden)
Diese Maßnahme wird im Rahmen des Projektes "Branchenzentriert Qualifizieren" gefördert und kann daher bis Projektende 2025 zu einem vergünstigten Preis angeboten werden.
Workshop 1: Von der intuitiven zur methodischen Selbstführung
Selbstführung ist alles andere als neu. Schon der große Managementtheoretiker und -praktiker Peter F. Drucker hat sie als Begleitthema zur Führungspraxis vor Jahrzehnten eingeführt. Doch die Selbstführung hat viele Jahre wenig Aufmerksamkeit erhalten. Jetzt – in Zeiten von großer Unvorhersehbarkeit, Komplexität, Agilität, Selbstorganisation und einem anderen Verständnis von Führungsrollen erhält Selbstführung die Bedeutung, die ihr zusteht. Denn: Wer oder was führt die, die führen? Wie können Führende Orientierung geben, wenn Unklarheit darüber besteht, wo sie selbst stehen?
Das Zentrum der eigenen Kraft muss aufgebaut und gepflegt sein, um eine belastbare Ressource (nicht nur) für das Führen, die eigene Produktivität und die Resilienzkraft zu sein – insbesondere in Krisenzeiten. So ist die intuitive Selbstführung wichtig, doch von größerer Bedeutung ist, diese unverzichtbare Ressource Selbstführungskompetenz methodisch anzureichern, um noch mehr Wirkung zu entfalten.
Zur Selbstführungskompetenz gehören etwa die
- Selbstbeobachtung, d. h. sich den eigenen Reflexionsraum zu schaffen und diesen zu pflegen
- (Selbst)Motivation: Wer oder was motiviert uns denn sonst?
- aktivierende Denkhaltung, weil aus unserem Denken die Taten entspringen
- der Umgang mit unseren Emotionen, weil es ohne die Regulation der Gefühle nicht geht.
Diese Kompetenzen – doch nicht nur diese – werden mit Techniken und Strategien zum Ausbau der Selbstführungskompetenz vorgestellt, angereichert mit praktischen Tipps.
Take-Home-Message: Wer sich selbst gut führt, kann auch andere bewegen!
Workshop 2: Digital Narratives: Storytelling, das rockt!
Mit den richtigen Geschichten überzeugen, führen & verkaufen
Geschichten bewegen, Geschichten verkaufen. Das ist nicht neu - doch vielen Gründern und Führungskräften fällt es schwer, ihre Botschaften zu vermitteln. Wie verpackt man Emotionen, ohne kitschig zu wirken? Was weckt Aufmerksamkeit, ohne zu manipulieren? Wie kommt meine Kernbotschaft an, ohne das tausendfach gehörte Blabla?
Gleichzeitig können Selbstzweifel und Unsicherheit die Fähigkeit, selbstbewusst und überzeugend aufzutreten, beeinträchtigen.
Der Druck, sich in einem hart umkämpften Markt von der Masse abzuheben, verlangt nach einzigartigen und fesselnden Geschichten (die übrigens manchmal kürzer sind als gedacht ;-).
Stell dir vor, du trittst selbstbewusst auf, inspirierst und überzeugst mit klaren, kraftvollen Geschichten. Du erreichst und begeisterst Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Investoren und Kunden gleichermaßen. Deine authentische und verantwortungsvolle Kommunikation hebt dich deutlich vom Wettbewerb ab und stärkt deine Position als Thought Leader und Vordenker.
Inhalte des Workshops:
- Aufbau und Struktur von Geschichten, die überzeugen
- Thought Leadership - wie du dich von der Masse abhebst, Persönlichkeit zeigst und die Menschen sofort verstehen, warum DU der/die Richtige bist.
- Interaktive Übungen für deine Präsentation, denn es kommt nicht nur darauf an WAS du sagst, sondern vor allem WIE du es sagst
- Arbeite an deinem Case und nutze ihn dann direkt für Website, Social Media & deinen nächsten Pitch!
Workshop 3: Blinde Flecken – Umgang mit unseren ‚Unconscious Bias‘
Wie gelingt uns ein sensibler und bewussterer Umgang mit unbewussten Vorurteilen?
Wir allen haben Stereotypen und Vorurteile im Kopf! Wir alle diskriminieren Andere und wir werden diskriminiert – in der Regel unbewusst!
In diesem Workshop werfen wir einen Blick in unseren Kopf. Woher kommen unsere Bilder von „den Anderen“? Wie beeinflussen sie uns und wie können wir dieser Beeinflussung entgegnen? Können wir Vorurteile wieder verlernen?
Inhalte des Workshops:
- Unsere Wahrnehmung – Durch welche Brille schauen wir?
- Das Gehirn ist Schuld! Denkabkürzungen sind einfach(er)!
- Stereotype & Vorurteile – wie & wo erlernen wir diese?
- Stichwort: Personalauswahl – Wie objektiv können wir sein?
- Begeben wir uns auf die Reise … – Lebenslanges Lernen ist angesagt
Kurze Inputs wechseln sich mit kleinen Übungen ab, so dass das Thema erlebbar und greifbar wird.
Workshop 1
- Alle, die sich für Selbstführung interessieren und persönliche Kompetenzen ausbauen möchten.
- Insbesondere Personen in Führungsfunktion oder die eine Führungsfunktion anstreben
Workshop 2
- Gründer, Vordenker & Führungskräfte, die ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern wollen.
- Besonders geeignet ist der Workshop für diejenigen, die ihre komplexen Ideen und Visionen klar und überzeugend kommunizieren wollen, um Mitarbeiter, Investoren und Kunden zu gewinnen und zu begeistern.
Workshop 3
- Führungskräfte und Personen, die eine Führungsposition anstreben.
- Alle, die in einem vielfältigen Kontext mit den verschiedensten Menschen arbeiten und neugierig auf ihre eigenen Stereotypen und Vorurteile sind.
Preis pro Workshop
Für CF-Mitglieder: 50 Euro
Für Nicht-Mitglieder: 75 Euro
Die Bildungsleistung ist nach §4 Nr. 22 UstG von der Umsatzsteuer befreit
Elke-Maria Rosenbusch
Als Kompetenz- und Lernprojekt-Entwicklerin sowie Transitions- & Transformationscoach begleitet Elke-Maria Rosenbusch M. A. mit Leidenschaft und Augenmaß Organisationen, damit Lernen Freude bereitet und gelingt. Dazu gehören qualitätvolle maßgeschneiderte Blended Learning-Projekte. Veränderungskompetenz auf- & ausbauen, Führungs- & Selbstführungskompetenz weiterentwickeln sowie Peer-Learning zu stärken, sind ihre Schwerpunkte. Ihre Spezialität: Unternehmen begleiten, um zur (selbst)lernenden Organisation zu werden. Sie arbeitet methoden-integrativ mit hoher Praxisorientierung – sowohl für Führungskräfte- und Teams als auch in Train-the Trainer-Projekten.
Sie hat in Tübingen und USA Geistes- und Sozialwissenschaften studiert. Nach mehrjähriger Tätigkeit als Pressesprecherin, Redenschreiberin für den Vorstand und Chefredakteurin (sv.) für die Führungskräftekommunikation eines Konzernunternehmens und Leiterin des Geschäftsfeldes Unternehmenskommunikation in einem Beratungsunternehmen ist sie 2007 in die Selbstständigkeit gestartet. Sie arbeitet als Solo-Unternehmerin und in interdisziplinären Netzwerkkooperationen schwerpunktmäßig mit KMUs zusammen.
Anna Glück
Anna Glück steht für Ideenreichtum, Mut & Inspiration, hat die Fähigkeit super schnell eine Verbindung zu ihrem Publikum aufzubauen - und war mal “aus Versehen” 6 Jahre auf Weltreise.
Mittlerweile ist sie mit über 500 Moderationen und Speakerauftritten nicht mehr von der Bühne wegzudenken und macht als erste Germanys next Speaker Star deine Botschaft fühlbar & businesstauglich. Sie gibt erlebnisreiche Workshops in Sichtbarkeit, Storytelling und Wirkung, damit DU zum Star deiner Branche wirst.
Denn tief in dir drin weißt du es schon lange:
Deine Botschaft ist zu wichtig, um nicht gehört zu werden.
Elke Müller
Elke Müller ist Inhaberin der compass international gmbh aus Stuttgart. Sie arbeitet seit über 30 Jahren als Trainerin mit den Schwerpunkten Interkulturelle Kompetenz und Diversity. 2019 hat sie sich auf die Anti-Bias-Reise begeben und ist zertifizierte Anti-Bias-Trainerin.
Darüber hinaus berät sie Unternehmen und Organisationen zu Fragen der Internationalisierung im Personalbereich, der Einführung und Umsetzung von Diversity-Management-Projekten, zu Themen der Integration und des Onboardings und begleitet vielfältige Team- und Organisationsentwicklungsprojekte.
Lernkonzept und -formate
2,5-stündige online Workshops
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