Workshop OKR-Coach

Du möchtest in deinem Unternehmen klare Prioritäten setzen, Ressourcenplanung erleichtern und Silos vermeiden?

OKR (Objectives and Key Results) stellt deine Unternehmensziele in den Fokus und schafft im Sinne einer agilen Organisation Handlungsspielräume und für Mitarbeiter*innen auf allen Ebenen.

Im Workshop lernst du, wie du Entwicklungen in deiner Organisation strategisch aufsetzt und Mitarbeiter*innen am Prozess beteiligst. Du entwickelst ein tiefes Verständnis für Möglichkeiten und Grenzen von OKR Coaching.

Deine Vorteile:

  • Begleitendes Coaching zur Transfersicherung
  • Workshop-Charakter
  • Gezielter Netzwerkaufbau für langfristigen Austausch
  • Präsenzphasen mit hoher Handlungsorientierung
  • Methodisch-didaktische Kompetenzen für Zielfindungs- und Ergebnisworkshops

Nächste Termine

22.04.24 und 23.04.24
08.07.2024

Teilnahmegebühren

Für CF-Mitglieder: 1.935 Euro
Für Nicht-Mitglieder: 2.295 Euro

Die Bildungsleistung ist nach §4 Nr. 22 UstG von der Umsatzsteuer befreit

Format

Teil 1: 2 Tage Workshop in Präsenz
Teil 2: 1 Tag Workshop in Präsenz
Teil 3: Coachingeinheiten nach Absprache


Das erwartet dich - Die Inhalte im Detail

Teil 1 - Grundlagen

OKR Grundlagen und Methoden, nachhaltige Implementierung von OKRs in Unternehmen, Praxisbeispiele


Teil 2 - Umsetzung

Umsetzung, Auswertung der Erfahrungen, Austausch im Netzwerk, Planung der nächsten Phase


Teil 3 - Coaching

2 Coachingeinheiten à 90 Minuten (während des Einführungszeitraums im Unternehmen).

Zielgruppen - Für wen eignet sich die Weiterbildung?

Unser OKR-Workshop ist das Richtige für Mitarbeiter*innen, die ihr Unternehmen aktiv mitgestalten:

Führungskräfte, Strategieberater*innen, HR-Verantwortliche, Agile Coaches, Scrum Master und Business Coaches

OKR eignet sich grundsätzlich für hochdynamische Teams aller Branchen, in denen smartes Zusammenarbeiten und cleveres Priorisieren im Vordergrund stehen.

Alle Termine im Überblick

Teil 1: Grundlagen

22.04.2024 und 23.04.2024 (jeweils 09:00-16:30 Uhr)

Teil 2: Umsetzung

08.07.2024 (09:00-16:30 Uhr)

Teil 3: Begleitendes Coaching

nach Absprache 

Teilnahmegebühren

Für CF-Mitglieder: 1.935 Euro

Für Nicht-Mitglieder: 2.295 Euro
 

Im Preis inbegriffen sind kalte und warme Getränke, ein Frühstücks- sowie ein Nachmittagssnack.
Eine Ratenzahlung ist gegen Bearbeitungsgebühr möglich.


Die Bildungsleistung ist nach §4 Nr. 22 UstG von der Umsatzsteuer befreit

Unsere Dozentinnen

Vera Geier

1968 in Hannover geboren, hat in Heidelberg Biologie und in Koblenz-Landau Umweltwissenschaften studiert. Seit 2017 ist sie als Gründerin und Managing Partner für die nextexitfuture GmbH in Heidelberg aktiv, neben ihrer Tätigkeit als interne Beraterin bei SAP.

In ihrer Rolle als zertifizierter Business Coach ist es ihr ein Anliegen, Teams unterschiedlicher Ebenen und Organisationen effektiver zu machen und den Prozess der Veränderung zu mehr Agilität in der Praxis und sinnhafter, werteorientierter Führung zu begleiten. Im Vordergrund steht dabei ein individueller Ansatz für den Einsatz von Methoden sowie eine interaktive, kreative Herangehensweise. Ihre Schwerpunkte sind agile Strategieentwicklung (OKR), Teamentwicklung und Konfliktmanagement, sowie Design Thinking.

Warum Mitarbeitende mit OKR ihr Unternehmen aktiv mitgestalten - Ein Interview mit der Dozentin Vera Geier 

Christiane Kuntz-Mayr

Christiane Kuntz-Mayr, 1962 in Rodenbach geboren, hat in Ludwigshafen Betriebswirtschaft studiert. Sie ist Mitinhaberin der Nadja Alber und Christiane Kuntz-Mayr GbR (elvisory) und seit 2017 als Gründerin und Managing Partner für die nextexitfuture GmbH aktiv. Zuvor war sie über 20 Jahre bei der SAP SE in verschiedenen Funktionen tätig. Sie hat bereits 2007 in ihrer Rolle als Scrum Master, agiles Arbeiten in der SAP Produktentwicklung maßgeblich mit vorangetrieben. Heute unterstützt sie als Agiler Coach und als Prozessberaterin für das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch plus Unternehmen dabeigemeinsam mit ihren Beschäftigten Lern- und Experimentierräume zu schaffen, um das Unternehmen basierend auf einer agilen Haltung zukunftsfähig aufzustellen. 

Weitere Informationen

Lernkonzept und -formate

Nach der ersten Präsenzphase hast du Zeit, das Erlernte im Unternehmen schrittweise umzusetzen.
Während dieser Zeit findet der Austausch unter den Teilnehmenden statt und die Dozent*innen stehen dir als Coach zur Verfügung.

 

Abschluss

Du erhältst ein CyberForum Akademie Zertifikat


Bildungszeit

Für diese Weiterbildung kannst du Bildungszeit beantragen. Wir beraten dich gerne.


Du möchtest deine Mitarbeitenden zu diesem Thema weiterbilden?

Wir bieten diese Weiterbildung auch als exklusive Weiterbildung für dein Unternehmen an. Weitere Informationen zu unseren firmenspezifischen Angeboten findest du hier.

Du hast Fragen? - Wir helfen dir weiter!


Deine Ansprechpartnerin

Bild: Anja Spinner
Anja Spinner

CyberForum Akademie
spinner@cyberforum.de
0721.602 897-656

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