Beschreibung
Das überstrapazierte Wörtchen "neu" kann schon lange nicht mehr mit so viel Berechtigung verwendet werden, wie in Zusammenhang mit Arbeit.
Denn das, was sich in der Arbeitswelt vollzieht, ist letztlich mehr als neu: Ein neues Paradigma entsteht. Es stellt Prozesse und ganze Geschäftsmodelle auf den Kopf und Werte- und Sinngefüge, Glaubenssätze und Verhaltensmuster in Frage. Traditionelle Arbeits- und Führungskonzepte überholen sich rasant selbst und "die Digitalisierung wirft den Menschen auf sein Menschsein zurück", wie Zukunftsforscher Horx meint. Unübersehbar drehen sich unzählige größere und kleinere gesellschaftliche, technische und ökonomische Rädchen. Sie wirken gemeinsam am neuen Paradigma der Arbeit mit, dessen Umrisse schon recht deutlich zu erkennen sind.
Das Rädchen Führung spielt dabei eine besondere Rolle. Vorausgesetzt, „Führung“ erneuert sich ebenfalls, zu New Work Leadership: Mit neuen Vorstellungen von Sinn und Zweck des Führens und Geführtwerdens sowie einem neuen Mind- und Verhaltensset aller Beteiligten.
New Work setzt schon heute völlig neue Energien frei. Lassen Sie uns daher darüber diskutieren, wie sich diese neue Arbeit auf Ihr Unternehmen und vor allem auf Ihre Führungskräfte auswirkt. Wägen wir gemeinsam ab, was Sie tun können, damit Ihr Unternehmen den Anschluss an die sich ändernde Arbeitswelt nicht nur behält, sondern proaktiv für sich gestaltet.
Agenda
Schwerpunkte
New World
- Der gesellschaftliche, technische und wirtschaftliche Kontext von New Work
- Das bisherige Koordinatensystem schwindet - Wenn aus Kompliziertheit Komplexität wird
- Vom Mut des Phantasierens, Denkens und Diskutierens
- Organisationen erfinden sich neu
- Wie reif ist Ihre Organisation für New Work?
- Den Weg zeichnen: Vision & Storytelling
New Work
- New Work - eine Utopie? Der Mensch rückt ins Zentrum
- New Work Mindset
- Zentrale Ansätze und Begriffe von New Work
- New Work - mehr als hippe Coworking-Spaces! Wo stehen Unternehmen heute?
New Work Leadership
- Was bedeutet Leadership heute?
- Neue Führungsansätze:
- Komplexitätsbewusste Führung
- Sinn- und werteorientierte Führung
- Agile Führung & psychologische Sicherheit
- Digital Leadership
- Implikationen für Führungskräfte
Ziel
Im Workshop möchten wir Ihnen einen Überblick über die derzeitigen und möglicherweise künftigen Veränderungen von Arbeit bieten. Wir setzen diese in einen größeren Rahmen, diskutieren mit Ihnen die möglichen Implikationen dieser Veränderungen für Ihr Unternehmen und vor allem für die Führungskultur und die Führungskräfte Ihres Unternehmens und wägen mögliche Handlungsfelder ab. Darüber hinaus schildern wir Ihnen Erfahrungen anderer Unternehmen, z.B. mit der Einführung von Agilität und Sie haben die Gelegenheit, Ihre persönlichen bisherigen Erfahrungen auf dem Weg zu New Work und New Work Leadership mit anderen Teilnehmern zu diskutieren und zu reflektieren.