Business Model Design

Als Produktverantwortlicher möchten Sie gerne ein iteratives Vorgehen, kennenlernen, um bestehende Geschäftsmodelle zu überprüfen, zu verbessern und um neue, innovative Wertangebote und Geschäftsmodelle zu erstellen.

In diesem Workshop lernen Sie das aus der Startup Szene bekannte und agile Tool kennen, das inzwischen in vielen Startups „state of the art“ ist und auch immer mehr in Großkonzerne Einhalt gewinnt.

Organisation

  • Trainerin: Kerstin Maier
  • Dauer: 3 x 3 Stunden jeweils von 09:00 Uhr bis 12:00 Uhr am: 
    10.07.
    Schwerpunkt Kundenprofil
    15.07.
    Schwerpunkt Value Map
    17.07.
    Schwerpunkt Model Canvas
  • Teilnehmerzahl: max. 12 Personen
  • Zielgruppe: Produktverantwortliche, Geschäftsführer, Führungskräfte


Workshop Inhalte

  • Was ist Business Model Design?
  • Vorteile und Anwendungsfelder
  • Die beiden Bestandteile Kundenprofil und Value Map
  • Triggerfragen zur Erstellung des Kundenprofils
  • Die Bestandteile der Value Map
  • Best Practices & häufige Fehler bei der Erstellung von Value Propositions
  • Analyse bestehender Value Proposition Canvas (Praxisbeispiele)
  • Bearbeitung eigener Praxisbeispiele


Ihr Nutzen:

Business Model Canvas ist ein Tool zur Neuentwicklung, Weiterentwicklung und Analyse von Geschäftsmodellen. Es dient gleichzeitig als Blaupause für die Strategie.

Die Value Proposition (Wertversprechen) ist eine klare Aussage darüber welchen Nutzen bzw. Mehrwert ein Unternehmen seinem Kunden mit einem Angebot verspricht. Value Proposition Canvas soll dabei helfen, ein Produkt zu entwickeln oder weiterzuentwickeln, das zu den Werten und Bedürfnissen des Kunden passt. Im Workshop bekommen Sie:

  • Theoretische Hintergründe vermittelt
  • Analysieren bestehender Value Proposition Canvas (Praxisbeispiele)
  • Bearbeiten von Praxisbeispielen


Hier geht es zur Buchung: www.xing.com/events/business-model-design-2893839

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