OKR (Objectives & Key Results) ist ein agiles Rahmenwerk, das sicherstellt, dass Mitarbeitende im Team besser, motivierter und effektiver zusammenarbeiten und damit die Vision der eigenen Organisation voranbringen. OKR stützt sich auf die Prinzipien und Werte der agilen Welt. Kontinuierliche, hierarchieübergreifende Zusammenarbeit in Workshops, ausdauernde Disziplin und Transparenz sind dabei wichtige Erfolgskriterien.
Jede OKR-Einführung hat seine besonderen Herausforderungen und sollte sorgfältig analysiert, individuell vorbereitet und konsequent durchgeführt werden. Denn nur dann wird ein Veränderungsprozess in Gang gesetzt, den es für eine erfolgreiche Umsetzung auf allen Ebenen braucht. Dabei profitiert die Organisation von mehr Transparenz, Partizipation, Innovation und einer besseren abteilungsübergreifenden Kommunikation. OKR fördert Empathie und Teamgeist und schafft letztendlich eine höhere Motivation und Identifikation für die gemeinsame Vision: Dank OKRs weiß jede/jeder Beschäftigte, wie sie/er zu den Zielen beitragen kann und warum diese Arbeit wichtig ist!
Der Kurzvortrag zur Veranstaltung soll Teilnehmende anregen, erste Ideen zum Thema zu entwickeln. Welche Herausforderungen stehen uns im Weg? Welche Ideen und Lösungsansätze könnten passen und welche ersten Schritte kann ich jetzt unternehmen, um das Thema in meiner Organisation anzugehen?
Zielgruppe:
Entscheidungsträger*innen von Organisationen/Unternehmen, Personal- und Organisationsentwickler*innen, Führungskräfte & agile Coaches
Neben dem Impulsvortrag ist Zeit für Fragen, die anregende Diskussion und den fachlichen und persönlichen Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden und mit der Referentin vorgesehen – du bist dabei in einer kleinen Gruppe und ihr lernt mit- und voneinander.
Die Teilnehmerzahl ist beschränkt; deshalb unbedingt anmelden.
Profitiere davon, kostenfrei Wissen in Anspruch zu nehmen und für einen Wissenszuwachs in deinem Unternehmen zu sorgen!
Bei Überbuchung behalten wir uns vor, die Teilnehmerzahl pro Unternehmen zu kontingentieren.
