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BOXENSTOPP

Ihre aktuelle Lage: Sie brauchen eine Auszeit. Im rasanten und kompletten Umfeld wollen Sie sich mit Ihren Kollegen einen Überblick verschaffen, auftanken und sich neu ausrichten. Sie wollen das bisher Erreichte würdigen, kurz anhalten und mit neuem Schwung durchstarten - ob in der Unternehmenstransformation, den Bereichsprojekten oder als Business Update. 


IHR GEWINN

Als wir schneller wurden, verloren wir die Ziele aus den Augen. Der Boxenstopp hilft Ihnen und Ihrer Mannschaft sich neu zu fokussieren. So bleiben Sie effektiv, steigern die Wirkungsgrade in Ihrem Vorgehen und präparieren sich für die nächsten Runden. Mit dem Boxenstopp steuern Sie sich auch durch kritische Projektphasen und sichern die Ergebnisse ab. 


DIE VORGEHENSWEISE

  • Im Vorgespräch nehmen wir die Ausgangslage auf und konkretisieren mit Ihnen das erwartete Ergebnis des Boxenstopps.
  • Im zweiten Schritt entwerfen wir für Ihren Boxenstopp ein Veranstaltung-Design und suchen mit Ihnen den richtigen Teilnehmerkreis aus. 
  • Wir moderieren die Veranstaltung und stehen gerne als Sparringspartner zur Verfügung.
  • Im Anschluss an die Veranstaltung arbeiten wir Ihnen ein Prozess-Design für das weitere Vorgehen und die konkreten nächsten Schritte aus.


DIE TEILNEHMER

Arbeitsteams und Ihre Vorgesetzten, Projektteams, Bereichsteams, etc. 


DIE KOSTEN

Der Boxenstopp dauert je nach Komplexitätsgrad 1,0 bis 1,5 Tage. Optional kann ein "Health Check" des Unternehmens die fundierte Ausarbeitung der Wertposition unterstützen.


DER ABLAUF

  • Treffen vor dem Workshop mit dem Auftraggeber zur Vorbesprechung
  • Die aktuellen Arbeitsergebnisse werden präsentiert
  • Zentrale Bearbeitungsfragen werden entwickelt
  • In interaktiven Kleingruppen-Settings werden die Leitfragen bearbeitet
  • Offene Fragen werden gemeinsam geklärt und Ergänzungen aufgenommen
  • Erste Ableitungen für das engpassorientierte Vorgehen werden vorgenommen
  • Der nächste Schritt wird konkretisiert
  • Die Kommunikation nach "draussen" wird ausgearbeitet
  • Der Prozess-Monitor wird konkretisiert


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Bei Fragen, Terminvereinbarungen oder Anmeldungen wenden Sie sich bitte an: info@drstefanraab.de

Weitere Informationen finden Sie unter: value-change-management.com/leistungen/