Wachstumsschmerzen – so tituliert Beraterin Karin Bacher die Folgen einer Unternehmensstrategie, die weder strukturell noch organisatorisch rechtzeitig auf Wachstum vorbereitet wurde. Die Folgen sind Widerstand:
„So ein Quatsch – wir müssen gar nicht wachsen. Uns geht es doch extrem gut, läuft doch alles“. Solche Sprüche von Führungspersonen sind keine Seltenheit. Wachstum ohne für Mitarbeitende erkennbaren Sinn und Planung lassen Schmerzen in der Organisation entstehen. Mit fatalen Folgen bezüglich Mitarbeitermotivation, Prozesse Richtung Kunden und Kundenzufriedenheit. In diesem praxisorientierten Vortrag gibt Bacher Impulse und erzählt über typische Fehler aber auch explizit von Erfolgsgeschichten.
Zielgruppe:
Der RoundTable richtet sich vorrangig an Geschäftsführende, Geschäftsleitung und Personalverantwortliche
Referentin:
Dipl.-Betriebswirtin Karin Bacher war viele Jahre in Geschäftsleitungen namhafter internationaler Unternehmen als Employer Branding Expertin, Beraterin und C-Level-Coach tätig. Seit 2012 führt sie erfolgreich ihre Management-Beratung mit Trainingsinstitut. Zu deren Kernkompetenzen gehören:
- Etablierung von Arbeitgebermarken für mittelständische Betriebe aller Branchen
- Führungskräfte-Entwicklung mit Fokus auf persönliche und berufliche Kompetenzerweiterungen
- Change Management bei Wachstum, Restrukturierungen, Firmennachfolge, Unternehmenskulturentwicklung
Weitere Informationen:
Neben dem Impulsvortrag ist Zeit für Fragen, die anregende Diskussion und den fachlichen und persönlichen Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden und mit dem Referenten vorgesehen – du bist dabei in einer kleinen Gruppe und ihr lernt mit- und voneinander.
Die Teilnehmerzahl ist beschränkt; deshalb unbedingt anmelden.
Profitiere davon, kostenfrei Wissen in Anspruch zu nehmen und für einen Wissenszuwachs in deinem Unternehmen zu sorgen!
Bei Überbuchung behalten wir uns vor, die Teilnehmerzahl pro Unternehmen zu kontingentieren.
